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企业战略规划--管理咨询--中国企业改制网(九鼎德盛顾问机构)
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企业战略规划
    从企业经营的角度出发,研究企业所处的社会、经济、行业、技术、市场、内部资源等综合性内外部环境因素;明确研究愿景和发展战略,建立企业战略目标体系;提出整体战略备选方案及实施计划。

企业在发展战略方面普遍存在的问题

·对市场环境和竞争格局变化缺乏充分的认识和分析。
·盲目追逐市场热点,企业投资过度多元化。
·缺乏明确的、切合实际的战略目标。
·缺乏持续的企业长远发展规划,变化更替频率快。
·企业的发展战略流于纸面形式,没有切实有效的行动计划和目标分解。

九鼎德盛提供的帮助
企业内外部战略环境分析;
行业研究和市场分析;
明确企业愿景和发展战略;
建立企业战略目标体系;
明确公司核心竞争优势;
制定企业竞争战略;
战略实施方案的制定。

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