企业在公司治理和流程再造方面普遍存在的问题
·经营决策盲目性大，普遍缺乏科学的“专家”论证体系。
·公司治理缺乏监督和管理控制功能。
·企业最高层领导难以了解下属经营单位的真实业绩。
·组织机构的建设不能快速响应业务发展的需要。
·组织内的部门功能界定不明确，导致职责权不对称。
·部门设置臃肿，人员福利庞大，真正能干的人又不多，管理费用居高不下。
·“人治”多于“法治”，管理靠本能和个人直觉，制度建设滞后。
九鼎德盛提供的帮助
公司治理现状分析；
公司治理结构优化；
组织结构设计与优化；
管理体系方案设计；
部门功能定位和职责划分；
核心配套制度设计。
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