|
旅游创意规划中心业务范围--中国企业改制网（九鼎德盛顾问机构）
|
发展战略
根据景区拥有的旅游文化资源情况和经营现状，帮助客户明确核心竞争力，创意旅游景区品牌概念，选择目标市场，制定切实可行的旅游发展战略规划。
建设规划
创意景区及旅游文化产业的独特概念，设计旅游文化产业的氛围，设计旅游景区的控制性详规和修建性详规，进行景区内部场景及线路设计。
营销体系
确定客户品牌形象、市场定位和营销策略，创意旅游文化产业的销售热点，重大营销事件创意和策划，帮助客户建设营销渠道，制定营销手段和实施方案。
运营顾问
帮助客户合理确定吃、住、行、游、购、娱各旅游要素之间的比例，设计管理组织架构，提升管理水平，旅游人才培训，旅游文化产业 “软实力”的提高。
旅游品牌
深度发掘旅游文化产业内涵，对旅游资源的独特性进行研究，确立旅游文化产业的品牌定位，帮助客户进行旅游景区的CIS设计，统一旅游品牌形象。
改制顾问
旅游文化产业的体制诊断，设计适合于景区发展的旅游文化产权体制和管理体制，设计管理层的薪酬体系和股权激励计划，建立人才体系。
财务顾问
旅游文化产业资金需求研究与测算，制定旅游企业资金需求规划，产权出售顾问，融资路径设计，协助旅游企业融资，旅游企业资本运作及上市策划。
|
|
|