疫情对农资/疫情对农业
金观平:确保疫情防控与农业生产两不误
〖壹〗、确保疫情防控与农业生产两不误需统筹兼顾 、精准施策,通过分级分类防控、打通生产流通堵点、强化责任落实等措施保障全年农产品稳定供应。统筹疫情防控与农业生产的紧迫性春季农事对全年丰收至关重要:春季是夏粮生产 、春耕备播的关键期 ,农时延误将直接影响粮食产量。
〖贰〗、落实落细稳经济一揽子举措需兼顾紧迫性与精准性,以政策对冲下行压力,推动经济回归合理区间 。当前经济形势的“全面辩证观”我国经济长期向好的基本面未变 ,结构调整与高质量发展趋势持续,但短期面临多重压力:外部冲击:地缘冲突导致全球供应链受阻,大宗商品费用飙升 ,输入性通胀压力增大。
〖叁〗、夯实“稳 ”的基础:保持经济合理区间 畅通经济循环:构建新发展格局需确保生产 、分配、流通、消费各环节畅通。当前生产环节受大宗商品费用上涨影响,企业成本上升;消费环节因疫情多点散发受阻 。需深化供给侧结构性改革,促进产业链供应链循环畅通与转型升级。
〖肆〗 、提高农业抗风险能力需从建强设施、培优主体、健全机制三方面着眼长远推进。我国农业面临自然灾害风险大 ,地域差异显著,需因地制宜 、精准施策,通过系统性措施提升抗风险能力 ,减少灾害损失 。
〖伍〗、统筹疫情防控与经济社会发展的实践成效显著各地区各部门需落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求:科学精准防控:整治“一刀切”“层层加码 ”,按“九不准”要求纠偏,平衡防疫与民生需求。例如,保障重点功能运转 、畅通物流循环 ,减少对群众正常生活的影响。

抢农资小课堂:疫情突袭,农资行业应该如何突围呢?
〖壹〗、转变宣传方式 疫情防控使大家闭门不出,线上营销、培训 、技术服务和指导成为企业新手段,企业纷纷采用直播、抖音等新媒体推动农化服务线上化 ,侧重线上宣传完成销售 。许多农资经销商采取线上线下销售模式,线下以基层零售网点为主,线上通过网络平台打造粉丝经济。
〖贰〗、加强沟通与感情交流:一些农资经销商除了在用肥季节与大户走得较近以外 ,平时很少与大户沟通,导致说不到种植大户的心坎上。农资企业和经销商应加强与种植大户的日常沟通,了解他们的需求和困难 ,建立良好的合作关系和感情基础 。可以通过举办种植技术培训会 、产品推介会等活动,增加与种植大户的互动和交流。
〖叁〗、总结:农资传统经销商的出路在于从产品供应商向农业综合服务商转型,通过服务模式升级、品牌资源整合 、终端深度运营突破瓶颈。农资夫妻店需以“专业化、服务化、组织化”为核心 ,通过门店升级 、田间服务、客户分层等策略实现突围,最终在行业变革中占据一席之地。
?为什么全球米价飙升助长粮价
物流成本上升:交通不畅导致粮食调运受限,仓储、运输费用增加,这些成本最终转嫁至米价 。例如 ,港口拥堵或内陆运输中断可能延长粮食上市周期,加剧短期供应紧张。世界市场供需失衡:部分国家因疫情减少粮食进口(如旅游餐饮业萎缩导致需求下降),或为保障国内供应限制出口 ,导致世界米价波动。
长期结构性矛盾:气候变化导致耕地退化、水资源短缺,叠加地缘冲突(如俄乌冲突影响黑海粮食运输),使全球粮食供应链脆弱性加剧 ,米价波动成为粮价危机的“风向标 ” 。总结:米价飙升是供需失衡 、市场投机、政策干预与社会反馈共同作用的结果,其影响通过成本传导、替代效应和信心危机扩散至整个粮食市场。
全球米价飙升通过影响粮食供需结构 、市场机制及社会成本,直接或间接推高整体粮价 ,具体原因如下:供应端收缩直接推高米价,并传导至其他粮食品类生产受阻:自然灾害(如洪水、干旱)直接破坏稻田,减少大米产量;疫情导致劳动力短缺、农资运输不畅 ,进一步降低生产效率,供应减少直接推高米价。
全球大米费用可能因印度出口限制和供应短缺进一步飙升,主要受供需失衡 、库存下降及替代供应不足等因素推动 。印度出口限制直接导致全球供应短缺印度自2023年7月起禁止碎米和白米出口,并自8月25日起停止供应467万吨白米 ,直接造成全球市场大米供应减少。
粮食费用上涨是由多种全球性与结构性因素共同作用导致的,自2025年起我国粮价明显上涨,主要是因为极端天气造成全球供应短缺、生产与流通成本大幅上升、需求端刚性增长以及世界市场传导效应 ,这一趋势对民生和经济产生了深远影响。
全球疫情导致粮食出口受限新型冠状病毒疫情在全球蔓延,许多国家为保障国内粮食供应,采取了限制或禁止粮食出口的措施 。这种贸易保护主义行为直接减少了世界市场上的粮食流通量 ,导致全球粮价普遍上涨,大米作为主要粮食作物之一,费用也随之攀升。